Toute direction des ressources humaines cherche à recruter de bons collaborateurs et à les garder. Or, le bouche-à-oreille opère sur les réseaux sociaux et le phénomène de « grande démission » se développe en France. Dans un tel contexte, le marketing et la communication RH deviennent fondamentaux. En faisant appel à un cabinet-conseil en marque employeur, les services RH déploient cette stratégie de façon professionnelle. Nous vous présentons les enjeux d’une telle démarche et la manière de s’y prendre.
Ces dernières années, les entreprises prennent soin de leur image. Elles se soucient d’optimiser les recrutements et de conserver leurs équipes en place. La notion de marque employeur apparaît peu à peu dans la plupart des structures. Elle fait donc l’objet de toutes les attentions chez les DRH.
Le terme de marque employeur englobe l’ensemble des aspects qui touchent à l’image de marque de l’entreprise. Cette politique vise à promouvoir la réputation de la société auprès des salariés ainsi que des candidats à l’embauche.
L’entreprise doit déployer des processus pour promouvoir sa marque employeur. Cela englobe :
Vous êtes intéressé ?
Pour déployer toute cette stratégie de marque employeur, le service RH peut se faire accompagner par un cabinet-conseil. S’il souhaite améliorer la perception de l’entreprise auprès des salariés ou candidats, il peut aussi demander à ce professionnel d’auditer ses pratiques.
Les entreprises sont parfois en compétition sur le marché du travail. C’est le cas lors de la finalisation du recrutement et de l’envoi d’une proposition de contrat. Les candidats n’hésitent plus à comparer et à se renseigner, surtout quand ils disposent de plusieurs offres. Rien de plus simple aujourd’hui que de trouver des informations sur un employeur potentiel, sa réputation, ses valeurs ou son style de management. En quelques clics, sur internet ou auprès de leur réseau, le futur collaborateur se rassure… Ou pas !
Pourtant, les directions des ressources humaines souhaitent évidemment optimiser la gestion des compétences. Elles trouvent donc un réel levier dans la stratégie de leur marque employeur.
Le cœur de notre métier consiste à épauler les entreprises dans leur développement et à les aider à disposer des compétences adéquates. L’audit et le conseil en faveur de la marque employeur font partie de nos prestations pour PME et ETI.
Notre mission consiste à établir un diagnostic RH sur tous les processus de communication externes relatifs au fonctionnement interne. Nous réalisons :
En vous faisant accompagner par un cabinet-conseil en marque employeur, vous professionnalisez votre démarche. Vous mettez toutes les chances de votre côté pour améliorer l’image de votre entreprise, l’engagement des collaborateurs actuels et l’intérêt des candidats. Nos équipes d’experts sont à votre écoute si vous souhaitez échanger sur le sujet.
« La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilan de compétences.