VOUS AVEZ BESOIN D'UN CABINET RH ?
Conseil en Ressources Humaines – Consultant RH
Le contexte de mutations économiques constantes, occasionne une évolution rapide et continue des connaissances et des nouvelles technologies. L’entreprise doit donc s’adapter en permanence, en maintenant ses salariés employables. L’alignement des besoins en compétences avec le projet de l’entreprise favorise et renforce la compétitivité de l’organisation.
Comment adapter les compétences de ses collaborateurs pour répondre aux objectifs opérationnels tout en s’inscrivant dans une démarche globale et prospective de la stratégie d’entreprise ?
Notre démarche intègre une vision globale de la Gestion des Emplois, des Compétences et des Parcours Professionnels et se décline comme suit :
Audit et accompagnement RH
La formation des salariés
(PDC, AFEST, VAE, …)
Accompagnement GPEC / GEPP
Conseil marque employeur
Conseil dialogue social
Audit et accompagnement RH
La formation des salariés
(PDC, AFEST, VAE, …)
Accompagnement GEPP / GPEC
Conseil marque employeur
Conseil dialogue social
Diagnostic et accompagnement RH
Améliorez vos processus pour gagner en efficacité dans la gestion et l’accompagnement RH de vos collaborateurs. En effectuant un diagnostic RH de votre entreprise, vous vous assurez de son alignement avec votre stratégie.
Un plan d’action
en matière de mise à jour de vos obligations sociales.
Un audit RH de votre organisation
et des compétences disponibles : état des lieux permettant de mettre en évidence les problématiques de Gestion Stratégique des Ressources Humaines (GSRH) au regard de la stratégie développée ; identifier les besoins en termes d’emploi, de formation, d’évolution des compétences.
Un plan d’action
en matière d’adaptation et de développement des compétences des salariés par rapport aux emplois occupés.
La valeur ajoutée que nous apportons est dans l’accompagnement, le conseil pertinent, des réponse fiables, une approche critique …
Formation de vos salariés
La Formation Professionnelle est un enjeu essentiel pour l’entreprises et ses salariés : Pour les salariés, dans une logique d’évolution et d’adaptation des compétences, de renforcement des qualifications tout au long de la vie et de sécurisation des parcours professionnels. Pour les entreprises, il s’agit de motiver et d’optimiser le potentiel professionnel de leurs salariés.
Le besoin en formation de vos salariés est plus que jamais prégnant. Pourtant, la gestion de la formation n’a cessé de se complexifier ces dernières années avec les réformes successives, et plus récemment avec la loi avenir du 5 septembre 2018.
Pour faire face à ces enjeux et bâtir une politique de la formation efficiente, optimiser son budget formation, tirer un meilleur parti des dispositifs existants, Aladé Conseils vous propose un accompagnement d’un haut niveau technique et à jour de la réglementation et des évolutions du secteur de la formation professionnelle.
Notre approche consiste à faire le lien entre les besoins en compétences présents ou futurs et les formations et/ou dispositifs susceptibles de développer ces compétences : Plan de Développement des Compétences, VAE, AFEST, CPF, PRO A, Projet de transition professionnelle …
Fort d’une équipe de consultants formateurs experts ayant une expérience solide acquise sur le terrain, Aladé Conseils s’engage à vous apporter une expertise adaptée et une méthodologie éprouvée au service de vos enjeux et projets. Ensemble, nous définissons la politique de formation adaptée à votre projet de développement.
Accompagnement GPEC / GEPP
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est pour l’entreprise un atout pour adapter les compétences aux mutations du travail et au contexte économique mouvant. Elle permet d’aligner les compétences sur la stratégie.
Dans cette perspective, notre accompagnement vous permet d’anticiper les besoins futurs et d’y associer les potentielles actions à mettre en place, en fonction des problématiques traitées, telles que la cartographie des compétences, la mise en place de l’AFEST, le recrutement, la VAE, les entretiens d’évolution professionnelle, … Dans une vision globale de la mobilité professionnelle, la GPEC devient désormais Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP).
La proposition d’Aladé Conseils vise à mesurer l’adéquation des compétences disponibles avec votre projet de développement, afin de vous proposer un plan d’action sur mesure.
Accompagnement Marque employeur
Le marché du travail est de plus en plus tendu avec nombre de secteurs qui se trouvent en tension et connaissent des difficultés de recrutement. Recruter des talents devient une source de préoccupation pour les directions des ressources humaines. Dans un tel contexte, la communication sur l’image de l’entreprise devient fondamentale. La marque employeur consiste, dans ce cadre, à déployer des actions susceptibles de démontrer que le climat social d’une organisation est propice au bien-être au travail et permet de concilier vie professionnelle avec les contraintes de la vie privée.
Faites vous accompagner pour gérer votre réputation, mettre en valeur votre style de management et être visible en tant qu’employeur. En tant que cabinet de marque employeur, Aladé Conseils vous accompagne dans votre transition, avec une culture d’innovation pour la mise en place d’une gestion des ressources humaines responsable.
Cabinet de conseil en dialogue social
Selon l’Organisation Internationale du Travail (OIT), le conseil en dialogue social désigne l’ensemble des négociations, des consultations et des échanges entre le gouvernement, les employeurs et les travailleurs. En entreprise, le dialogue social a pour ambition de permettre une meilleure cohésion, de développer un sentiment d’appartenance et de résoudre des problématiques économiques et sociales majeures.
Notre proposition s’inscrit dans ce cadre pour vous apporter le conseil pertinent, des réponses fiables, une approche critique quel que soit soit votre sujet de transformation :
La conduite du changement, l’évolution des méthodes ou des métiers, l’organisation du travail, etc.
Qu'est-ce qu'un cabinet RH ?
Un cabinet de Ressources Humaines est une structure spécialisée dans l’accompagnement des organisations, équipes et individus selon leurs besoins, sur certaines thématiques :
- Recrutement de salariés
- Intégration post-recrutement
- Perspectives d’évolution professionnelle
- Questions de mobilités interne, externe, internationale
L’accompagnement par un cabinet RH est adapté selon les besoins de l’entreprise et permet un renforcement des équipes « permanentes » afin de ne pas perturber le travail et l’efficacité de la structure.
Pourquoi faire appel à un cabinet RH ?
Plusieurs raisons peuvent amener une entreprise à avoir recours à un consultant RH, notamment la volonté d’améliorer les processus de Gestion Stratégique des Ressources Humaines (GSRH), ou l’apparition de problématiques comme :
- L’émergence de conflits (verticaux et/ou horizontaux) entre collaborateurs
- Volonté de restructuration
- Engager un processus de recrutement
En effet, une bonne GSRH est un levier important de la performance de l’entreprise et s’inscrit dans sa stratégie globale, et encourage l’évolution ainsi que l’épanouissement des salariés de la structure.
En plus des collaborateurs salariés de la structure, Aladé Conseils fédère un réseau de consultants indépendants dans une logique de synergie de compétences, afin de répondre au juste besoin de ses clients.
Nos formations sur mesure
Dans le cadre du Plan de Développement des Compétences, nous élaborons sur mesure vos formations en intra après avoir réalisé un diagnostic en fonction de vos problématiques. Des financements sont possibles auprès de votre organisme financeur de la formation (OPCO). Nos tarifs varient entre 1000€ et 1500€/jour en fonction de l’expertise sollicitée. Ensemble, co-construisons la solution la plus adaptée à votre contexte.
Pour plus d’informations, nous vous renvoyons à notre formulaire de contact.
Vous êtes intéressé ?