Accompagnement RH
Améliorez l'organisation de vos ressources humaines !
La vie des entreprises s’accélère, sans compter la crise sanitaire et économique qui bouscule leur pilotage. C’est en particulier le cas des Ressources Humaines, où le temps manque pour tout déployer sereinement, et où les sujets à traiter exigent des compétences de plus en plus pointues. En optant pour un accompagnement RH, une PME gagne donc en efficacité et technicité. Découvrez ce type de prestation et l’atout qu’elle représente pour votre stratégie en Ressources Humaines.
Nos prestations d'accompagnement des ressources humaines (RH)
Notre cabinet-conseil intervient auprès des entreprises, principalement dans les domaines de l’ingénierie de formation et de la gestion des compétences. Aussi, nos missions d’accompagnement RH comportent deux types de prestations : le diagnostic et l’organisation de formations.
Diagnostic RH : un état des lieux de la situation de votre entreprise
Le diagnostic RH représente souvent le point d’entrée dans l’entreprise. Nous dressons donc un état des lieux pour déterminer les besoins en compétences nouvelles et répondre aux objectifs stratégiques comme opérationnels.
Notre diagnostic consiste à comprendre :
- le business model et l’activité ;
- la stratégie ;
- l’organisation et les process ;
- la digitalisation et l’évolution des métiers ;
- l’évaluation des compétences disponibles.
Organisation de formations sur mesure pour vos salariés
Recruter devient complexe. Quant à la démission, elle devient un réel phénomène de société. Dans le même temps, l’entreprise et l’entrepreneur s’adaptent. Ils tentent de livrer des produits et services de qualité avec professionnalisme.
Les atouts des formations adaptées aux emplois et à la stratégie de votre entreprise
La gestion des compétences constitue un axe majeur pour un service RH optimal en entreprise. Avec des formations sur mesure, adaptées à chaque salarié ou poste de travail, vous améliorez :
– la performance de l’entreprise sur le plan de ses pratiques et de sa relation client ;
– la motivation au travail des salariés, leur adaptabilité et leur fidélité à l’employeur.
Accompagnement de notre cabinet à la mise en place de l’Afest
L’AFEST signifie « Action de Formation En Situation de Travail ». Ce dispositif, mis en place depuis 2018 dans le cadre de la loi Avenir, redéfinit la notion « d’action de formation ». Il donne la possibilité aux collaborateurs de les effectuer en situation dans l’entreprise. Vous devez toutefois respecter des critères précis. Aladé Conseils propose un accompagnement RH des PME et TPE pour la création et le développement d’actions du type Afest.
Pourquoi se faire accompagner pour la gestion de ses ressources humaines ?
La direction des ressources humaines reçoit de plus en plus de sollicitations des dirigeants d’entreprises, des responsables de service ou des collaborateurs. N’oublions pas non plus l’administration, l’Urssaf ou la Dreets. Or, les journées ne durent que 24 heures.
Une prestation qui complète l'expertise et les compétences de vos propres ressources humaines
En mettant en œuvre un accompagnement RH par un cabinet-conseil, vos ressources humaines bénéficient d’une prestation pointue pour améliorer le pilotage des compétences. C’est aussi une opportunité d’échanger avec des spécialistes des RH et d’enrichir la vision interne.
L'accompagnement RH, un gain de temps organisationnel pour l'entreprise
Alors que tout s’accélère et que les ressources humaines peinent à tout mener de front, le développement des compétences prend du temps. En déléguant la réalisation du diagnostic et l’organisation de formations sur mesure, y compris par des actions du type AFEST, le DRH gagne du temps.
Vous êtes intéressé ?
Les 3 piliers des ressources humaines en entreprise
En tant que cabinet RH, notre accompagnement RH vise à conforter les trois piliers de vos ressources humaines : le recrutement, la gestion des compétences ou encore la motivation et la fidélisation.
La formation et la gestion des compétences, un levier essentiel à votre business
En développant la formation de vos collaborateurs et en l’adaptant aux besoins en compétences, le DRH contribue à la performance globale de l’entreprise. Le monde économique et les technologies évoluent très vite. C’est donc le rôle des ressources humaines d’accompagner ce changement.
Le recrutement, un axe fondamental pour votre gestion des ressources humaines
Les collaborateurs bien formés participent au développement de l’entreprise. Ils apprécient leur travail ainsi que les outils et technologies indispensables à leur poste. Moins enclins à changer d’emploi, ils échangent positivement à propos de l’entreprise, sur les réseaux sociaux comme avec leur entourage. Ce cercle vertueux pour la marque employeur contribue à faciliter le recrutement, second pilier de la gestion RH.
Motivation et fidélisation des collaborateurs de l'entreprise, une démarche cruciale
La motivation et la fidélisation des collaborateurs de l’entreprise constituent un travail quotidien, tant dans les services qu’au niveau de la Direction des RH. La gestion des compétences, des rémunérations et de la communication y participent grandement.
En choisissant de vous faire accompagner par un cabinet-conseil en ressources humaines, vous vous donnez les moyens de déployer votre politique RH de façon sereine et professionnelle. Pour échanger en profondeur sur les prestations qu’Aladé Conseils propose, prenez contact avec nos consultants.
« La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilan de compétences.