Conseil en stratégie d’entreprise pour TPE & PME
« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va »
Sénèque ( – 4 à 65 après JC )
Dans ce contexte économique incertain, qui laisse peu de visibilité aux décideurs que vous êtes, la prise de recul sur son marché est indispensable pour ne pas subir l’environnement de son industrie, mais plutôt le dompter et l’orienter à son avantage par des réajustements stratégiques adéquats.
Aladé Conseils vous propose un accompagnement d’un niveau technique élevé, pour préciser et garder votre cap tout en apportant l’agilité nécessaire au déploiement opérationnel.
Diagnostic et capacité stratégique
La capacité stratégique de l’entreprise vise à obtenir, pour chaque activité, un avantage concurrentiel en atteignant de façon durable et défendable un niveau de performance supérieur à celui de ses concurrents, dans le but de créer de la valeur pour les parties prenantes de l’entreprise (actionnaires, clients, salariés, collectivités …).
Notre méthodologie vise à comprendre les forces qui vont influencer l’élaboration de votre stratégie, elle passe par une évaluation de vos ressources et vos compétences.
Tout dirigeant d’entreprise est confronté à l’incertitude économique et se doit de prendre de la hauteur sur son activité, afin de mieux se projeter et choisir un positionnement stratégique. Recourir à un cabinet de conseil en gestion d’entreprise vous permet d’apporter un regard extérieur non biaisé et de gagner du temps dans la formalisation de vos choix stratégiques.
Notre équipe d’Aladé Conseils inscrit son accompagnement dans une démarche de diagnostic global (interne et externe) sur le plan économique, organisationnel, des RH et du digital, afin de formaliser vos besoins en compétences.
Conseil en management et organisation
Nous pouvons définir l’organisation d’entreprise comme une combinaison des actions et résultats du dirigeant permettant de délimiter et structurer le fonctionnement d’une société par :
Établissement de règles d’entreprises
Définition et répartition des tâches
Articulation entre les services
Faire appel à Aladé Conseils en management et organisation vous permet de répondre à un besoin pour lequel vous ne disposez pas suffisamment d’expertise en interne, ou pas la capacité de la mobiliser. Recourir aux consultants d’Aladé Conseils constitue un support précieux pour votre entreprise en période de forte activité, ou de croissance. Notre méthodologie, qui s’appuie sur des outils éprouvés vous permet de bénéficier de solutions « sur-mesure ».
Coaching dirigeant
La démarche de coaching de dirigeant d’entreprise consiste en son accompagnement personnalisé sur la base de ses besoins.
L’objectif pour le consultant coach est d’amener le chef d’entreprise à se poser les bonnes questions, s’interroger sur ses pratiques. Cet échange, en confiance, amène le chef d’entreprise à se saisir des leviers adéquats permettant de résoudre des problèmes auxquels il fait face dans son quotidien de chef d’entreprise.
Le coaching vise par ce biais, au développement du leadership et des compétences managériales du coaché.
Aladé Conseils est votre tiers de confiance à qui se confier en toute sérénité.
Cabinet de conseils RSE
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est, selon le Parlement Européen, « un concept qui désigne l’intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes ».
Inscrivez votre stratégie dans une une approche globale RSE. Cela constitue un facteur important dans la compétitivité des entreprises. D’une part vous générez des réductions de coûts, d’autre part, en vous inscrivant dans une démarche de RSE, vous démontrez l’intérêt que vous portez au bien-être de tous, et plus précisément de vos employés et de la préservation de la planète.
Pour les jeunes générations, la RSE est un atout dans la politique de recrutement de l’entreprise.
Dans ce cadre Aladé Conseils, en tant que cabinet conseils RSE vous propose un accompagnement expert, contextualisé et fiable pour la transformation de votre entreprise. Notre outil de diagnostic RSE vous permet d’établir un plan d’action efficace qui s’appuie sur vos acquis.
Nos formations sur mesure
Dans le cadre du Plan de Développement des Compétences, nous élaborons sur mesure vos formations en intra après avoir réalisé un diagnostic en fonction de vos problématiques. Des financements sont possibles auprès de votre organisme financeur de la formation (OPCO). Nos tarifs varient entre 1000€ et 1500€/jour en fonction de l’expertise sollicitée. Ensemble, co-construisons la solution la plus adaptée à votre contexte.
Pour plus d’informations, nous vous renvoyons à notre formulaire de contact.
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