Améliorer la performance de votre entreprise avec le coaching de dirigeant
Les dirigeants d’entreprise sont des managers sous pression ! Les défis à relever représentent en effet une source de stress importante. Vous doutez d’atteindre vos objectifs ? Le coaching de dirigeant constitue pour vous une opportunité à saisir. En effet, c’est un accompagnement personnalisé qui aide les dirigeants à trouver des solutions sur une problématique stratégique, organisationnelle, managériale ou comportementale. Le coach de dirigeant vous donne les outils pour atteindre par vos propres moyens vos objectifs.
Le principe du coaching pour dirigeant d'entreprise
Le coaching de dirigeant, c’est avant tout une relation de confiance entre deux professionnels. Sa réussite repose sur le respect d’une démarche rigoureuse.
POURQUOI FAIRE APPEL À UN COACH DE DIRIGEANT D'ENTREPRISE ?
Le coaching de dirigeant permet de démultiplier le potentiel d’un manager pour résoudre des situations complexes.
Le développement du potentiel du dirigeant
Le travail du coach permet au dirigeant de se reconnecter à ses objectifs. Puis, il le mobilise avec des outils concrets pour clarifier sa vision stratégique et développer ses compétences. Le dirigeant ne se sent plus seul face aux enjeux.
Il échange en confiance avec son coach. Son ambition restaurée, il déploie un leadership inspirant et adapté.
La gestion de situations complexes
Grâce à sa pratique de conseils en stratégie d’entreprise, le coach de dirigeant est un interlocuteur privilégié. En effet, le manager a besoin d’un regard extérieur expérimenté pour la gestion de situations complexes.
Le coach ne lui donne pas de solutions : il questionne et donne des outils. Le dirigeant trouve alors la direction à suivre.
Le processus d'un coaching de dirigeant
Les conditions de réussite du coaching de dirigeant
Le coaching doit résulter d’une demande du dirigeant. C’est la preuve de sa future implication. De son côté, le coach s’engage à respecter la confidentialité des séances.
Il prend en compte tous les facteurs pertinents : stratégie et gestion d’entreprise, communication interne et externe, conseils en management et organisation. Enfin, il s’engage à développer l’autonomie du dirigeant.
Les modalités d'un accompagnement de dirigeant
Le coaching se réalise dans un cadre défini entre les parties. C’est un contrat qui établit les règles et le déroulement des séances :
- fixation des objectifs de la séance ;
- réflexion guidée et recherche de solutions ;
- prise de conscience du travail personnel à réaliser ;
- ancrage de nouvelles habitudes.
Vous êtes intéressé ?
Aladé Conseils : accompagnement et coaching auprès des dirigeants
Aladé Conseils propose aux dirigeants d’entreprise et aux cadres une approche rigoureuse du coaching. C’est un accompagnement professionnel orienté vers les résultats. La fonction de dirigeant oblige en effet la réalisation quotidienne d’objectifs. Aladé Conseils définit le coach comme un facilitateur et un agitateur de solutions.
La longue expérience en entreprise des coachs d’Aladé Conseils garantit un travail en lien avec la réalité des dirigeants. Aladé Conseils aide le dirigeant dans ses problématiques concrètes.
Vos objectifs de coaching de dirigeant à définir
Le coaching de dirigeant porte principalement sur cinq grands objectifs de la vie des entreprises.
Optimiser la productivité de vos équipes, de vos managers et de vos collaborateurs
La productivité au sein de l’entreprise représente l’un des enjeux prioritaires du dirigeant. La concurrence oblige en effet les entreprises à revoir leurs processus internes.
Le coaching de dirigeant permet alors la conduite d’une réflexion stratégique. Il élargit votre vision pour trouver de nouvelles solutions : formation, développement de compétences ou nouvelle organisation du travail.
Améliorer votre management d'équipe et votre leadership
Le dirigeant d’entreprise représente d’une part celui qui donne la bonne direction et qui cadre les actions. Et d’autre part, il est le leader qui donne envie à ses collaborateurs de s’investir dans le projet de l’entreprise.
Le coaching de dirigeant vous aide à atteindre l’équilibre dans l’exercice de votre fonction.
Rendre vos collaborateurs plus autonomes
Le coaching de dirigeant vous aide à construire avec vos salariés les modes opératoires adaptés à leur autonomie :
- mettre en place des groupes de réflexion ;
- conduire les réunions de restitution ;
- animer la communication des décisions.
Objectifs : rendre vos collaborateurs plus autonomes dans leur fonction et dans leur pratique professionnelle.
Améliorer la gestion de votre temps de dirigeant d'entreprise
Le temps du dirigeant d’entreprise semble appartenir à tous sauf à lui ! Le coaching de dirigeant vous amène à vous décaler le temps des séances.
Pendant l’accompagnement, le coach revisite votre organisation et le périmètre de votre fonction. Vous retrouvez ainsi une maîtrise de votre temps.
Optimiser vos résultats financiers
La qualité d’un dirigeant s’évalue particulièrement à ses résultats financiers. Le coaching représente un moment privilégié pour interroger les indicateurs clés de performance de l’entreprise.
Le coaching de dirigeant permet de prendre du recul sur les processus et les outils en place.
« La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilan de compétences.