Conseil en management et en organisation

Faites-vous accompagner !

Le conseil en management et en organisation vise à accompagner les entreprises dans la réalisation de leur transformation. Il vous aide donc à évaluer votre situation dans son environnement. Et il vous accompagne dans l’élaboration et le pilotage de votre stratégie. C’est une conduite du changement opérationnel. Un cabinet de conseil en management et en organisation vous permet d’optimiser la performance de votre entreprise.

Accueil » Conseil en stratégie entreprise » Conseil en management et en organisation

Quel est le rôle d'un consultant en management et en organisation ?

Bénéficiez des conseils en stratégie d’entreprise d’un consultant en management et en organisation : un processus d’intervention éprouvé, un accompagnement pluridisciplinaire et des compétences reconnues.

Un processus d'intervention centré sur les besoins de l'entreprise

Le conseil en management et en organisation s’adapte au contexte et à l’environnement de votre entreprise. C’est une intervention sur mesure. Le consultant suit un processus rigoureux pour garantir l’atteinte de vos objectifs.

  1. Il analyse votre situation et vos besoins.
  2. Il élabore la stratégie de transformation avec vous.
  3. Il assure le pilotage du changement.
  4. Il organise la communication au sein des services.
  5. Il aide au management d’équipe.
  6. Il propose une évaluation de la mission.

Le consultant en management et en organisation : une gestion de projet pluridisciplinaire

Pour réaliser sa mission de conseil, le consultant doit s’appuyer sur des ressources complémentaires. C’est pourquoi son intervention représente avant tout le travail d’une équipe de consultants. Votre projet de transformation bénéficie ainsi d’un ensemble de ressources sectorielles, méthodologiques et métiers. Enfin, la synergie d’une équipe de consultants favorise l’intelligence collective et l’innovation.

Les compétences du consultant en management et en organisation

L’activité d’un consultant repose sur les compétences suivantes :

  • qualité d’écoute ;
  • capacité d’analyse et de synthèse ;
  • maîtrise de la gestion de projet ;
  • aptitude à la communication ;
  • résistance au stress.

Vous êtes intéressé ?

Aladé Conseils : conseil en management et en organisation

Faire appel à Aladé Conseils, c’est travailler avec une équipe de consultants, experts du fonctionnement des organisations.

Une expérience terrain en conseil et gestion d'entreprise

Les clients de Aladé Conseils profitent d’une double expertise de conseil. Aladé Conseils intervient d’une part avec du conseil en gestion d’entreprise avec les dirigeants de société. Et d’autre part, le cabinet propose un conseil en management et en organisation aux directeurs opérationnels des entreprises. Vous bénéficiez ainsi d’un double travail stratégique et opérationnel.

Un cabinet de conseil en management et en organisation proche des entreprises

Aladé Conseils propose depuis 2014 des services de conseil à très forte valeur ajoutée en Bretagne. Les missions développées auprès de ses clients confèrent au cabinet, spécialisé en conseils en stratégie d’entreprise, une réelle reconnaissance sur son territoire. Ainsi, l’accompagnement de cabinets de formation, d’entreprises et d’industries locales permet à Aladé Conseils de bénéficier d’une forte expertise en conseil en management et en organisation.

Pourquoi est-ce important d'améliorer le management et l'organisation de votre entreprise ?

Le management et l’organisation sont deux leviers indispensables au développement des entreprises. La mission de conseil permet alors d’optimiser la performance d’une entreprise en agissant sur :

  • la gestion de l’entreprise,  du management et de l’organisation et ses dysfonctionnements ;
  • la mise en place d’une transformation sectorielle indispensable (transformation numérique) ;
  • le changement d’organisation du travail ;
  • le développement de compétences pour s’adapter à son environnement.

CONTACTEZ-NOUS

« La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilan de compétences.