Vous êtes une entreprise ?
Conseil en gestion des compétences
Notre intervention vise à mesurer l’adéquation des compétences disponibles avec votre projet de développement, afin de vous proposer un plan d’action sur mesure.
Notre intervention vise à
MESURER L’ADÉQUATION DES COMPÉTENCES DISPONIBLES
AVEC VOTRE PROJET DE DÉVELOPPEMENT.
LE DIAGNOSTIC
de vos besoins en compétences
Notre approche s’inscrit dans une démarche de diagnostic global
de formalisation de vos besoins en compétences.
Par un questionnement approprié, nous interrogeons votre business model
sur le plan de la stratégie, de l’organisation, de la production, de la distribution,
de l’évolution des process, de la digitalisation et de l’évolution des métiers, afin d’établir une cartographie des compétences disponibles.
Comment adapter les compétences de ses collaborateurs pour répondre aux objectifs opérationnels tout en l’intégrant dans une vision globale et prospective de la stratégie de l’entreprise ?
Notre ambition est de vous apporter la meilleure réponse à cette question en renforçant l’interaction entre votre projet et vos besoins en compétences.
POUR L'ENTREPRISE
- La préparation et la formalisation des entretiens professionnels
- Les mobilités internes
- Les recrutements …
POUR LE SALARIÉ
- Envisager une évolution professionnelle
- Envisager une transition professionnelle
- Envisager un projet de VAE ….
« La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilan de compétences»
VOTRE Plan
sur-mesure
de développement
des compétences
Notre diagnostic permet de vous proposer un plan adapté de développement des compétences, et peut déboucher sur :
- Le recrutement
- La mise en place des sessions de formation
- La mise en place d’une Action de Formation En Situation de Travail (AFEST)
- La réalisation des entretiens professionnels
- Un accompagnement VAE …
A ce niveau, lorsqu’un besoin de formation en management est avéré, nous vous proposons, en plus, un test managérial (en collaboration avec Butter Manager), afin de mieux cerner le besoin et adapter notre accompagnement.
Quelques thématiques sur lesquelles nous intervenons :
GESTION D'ENTREPRISE
Création entreprise, contrôle de gestion, management...
Sécurité et prévention
Gestion situation difficile, santé sécurité travail, risques psychosociaux...
Développement personnel
Parcours professionnel, relation interpersonnelle, VAE...
Droit
juridique
Droit du travail, droit fiscal et droit des affaires...
Commercial
& vente
Accueil physique et téléphonique, relation client, développement commercial....
NOS formations
Retrouvez quelques formations déjà réalisées
dans nos actualités.
Renforcement du FNE
La formation est un levier sans pareil pour faire évoluer les compétences de vos salariés et pour financer vos formations. Le dispositif FNE-Formation permet aux entreprises en activité partielle et/ou en reprise d’activité de financer la formation de leurs salariés.
Digitalisation des commerces bretons 10h
Elle a pour objectif de permettre aux commerçants, pour qui la communication digitale n’est pas le métier, de comprendre, développer et savoir créer une communication digitale adaptée.
Mettre en place la démarche qualité et préparer son audit QUALIOPI
Tous les acteurs de la FPC qui souhaitent bénéficier des fonds mutualisés devront être certifiés qualité « QUALIOPI » avant le 1er janvier 2022…
Aladé conseils a été retenu par les opco
OPCO EP, akto et construtys
pour la prestation de conseil en gestion des compétences,
des conseils pour relancer votre activité 100% financés !
Pour en savoir plus, contactez-nous !